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水果影视app黄下载 “刚下飞机”,490亿挥发了
发布日期:2022-05-01 05:49     点击次数:210

▍盐财经

作家 | 寇大庸

剪辑 | 一刀

2021 年,恰恰知乎运营十周年,这个中国最大的在线问答社区得手登陆美股,人们对它的过去托福厚望。

但只是一年纪后,知乎的股价就仍是跌了近 90%。从最高时的每股 13.8 美元跌至 1.56 美元,总市值也从最岑岭的 90 亿美元,狂跌至 10 亿美元傍边,挥发金额折合人民币卓著 490 亿元。

"为了随意更复杂的情况",知乎谋求在港股双重主要上市,这种上市面容不错同期领有两个上市地的同等上市地位,知乎在港股刊行的 2600 万股份都是老鞭策出售的旧股,其中有更正工厂、启明创投、赛富投资基金和当天老本等闻明机构,这些机构的退出,让此次上市有些英杰迟暮的苍凉感。

知乎港股招股书

另一头,就在登陆港股前不久,美国监管机构晓喻将知乎纳入临时退市清单。知乎对此回答道:"我公司已完成在香港的双重主要上市,后续会密切关注进展,该事件对知乎影响有限。"

但阛阓反馈比知乎猜测的大。就在 4 月 22 日知乎追究登陆港股确当日,知乎收盘价为 24.5 港元 / 股,比招股价跌了 23.5%。

一连串的事件让知乎 CEO 周源在知乎发文感喟:"暂时健忘老本阛阓吧,冬天要测验身体啊。"

泥沙俱下

从最新财报数据来看,知乎的营收和赔本都在增长,2021 年,知乎营收 29.59 亿元,同比增长 119%,而在 2019 年,这一数字仅 6.7 亿元,知乎的增长速率其实不低。

但是,与营收相对的是赔本也在快速增长,2021 年的净赔本为 12.99 亿元,同比扩大 151%,知乎对此证明道,这是成就内容生态系统所进行的进入,CEO 周源默示,"本年会有减亏的指标。"

知乎三年营收赔本数据(图源:知乎招股书)

周源在公开著作中提到,在黑天鹅和灰犀牛频发确当下,"穿越周期",成为他最珍摄的事情之一。

在微信社交不断被吐槽但又无法摆脱的情况下,什么社交 APP 能够突围而出?年轻人需要什么样的社交 APP?

Web3 风声渐起,并对 Web2 社交平台的中心化机制造成了冲击。对于 Web2 来说,互联网社交平台,往往通过获取大量个人数据从而精准营销获得盈利。然而,正在兴起的Web3 社交公司,反其道而行,他们希望建立一家不掌握用户数据、让用户能完全掌控自己数据使用权的社交平台,这无疑与 Meta 等社交巨头的核心业务,有着不可调和的冲突。

他找到的其中一个面容,便是将"社区生态"放在第一位,以此为开首,穿越周期。

但是,这恰好是咫尺知乎最被诟病的一件事情。

不少知乎的老用户都认为,知乎的生态正在被浮松。所谓被浮松的生态,指的是专科、灵通、包容的学问分享氛围。

2011 年知乎刚上线时,遴荐邀请注册制,当中不乏马化腾、徐小平、李开复等商界大佬。劝诱来的亦然百行万企才略出众的用户,以至于知乎被玩弄为"人均 985 ",是一个精豪气味十分浓厚的社区。

马化腾的知乎主页

早期知乎的问答质料实在很高,不管是科技、人文照旧买卖畛域,都能看到相当专科的回答,用户间的沟通和探讨也很深刻,致使蔓延至线下。"谢邀",这句知乎用户都闇练的开场白,既成为知乎的传统,亦然这种清雅的沟通氛围的体现。

若是知乎不堤防买卖化,那么也许还能保持小众社区的范畴,这种氛围还能留着住。但是,知乎取舍了买卖化,那么,争取更多的用户,就成了势必。

2013 年,知乎灵通注册,随后,用户数目井喷。到了 2017 年,个人注册用户总额就已卓著 1 亿,日活用户卓著 2600 万。

用户数目的急速增长,很快稀释了知乎的精英浓度。不仅问题变得败兴,回答也变得越来越通俗,知乎逐渐从一个学问问答平台变成了一个灌水论坛。更迫切的是,知乎的"社区性"在逐渐淡化,而从问答社区变成为一个问答平台,用户再难感受到一种清醒的社区价值观。

这使得高质料用户运转流失,高质料内容运转减少,而被一些质料较低、致使有些普通的内容填充。"人均 985 "也逐渐从一项形色,变为一项嘲讽。

在知乎搜索"知乎人均 985 "

这在某种经由上影响了知乎的买卖化之路。CEO 周源说"内容上,社区生态既是坐蓐和消耗内容的面容,亦然构建买卖的模式。咱们看到了在好的社区生态中不竭袒流露好内容,咱们也看到了在好内容的推动下,买卖活动也才调不息进行。"

但与更专科的学问付费平台比拟,知乎要筹议的东西更多,因为它是一个灵通式的具有社区属性的问答平台,内容坐蓐颠倒依赖用户的产出才略与产出意愿,这是莫得社区属性的学问付费平台所不需要筹议的问题,性插免费其他平台只需要找到大咖制作高质料的内容即可。

因此,一朝知乎的内容运转注水,含金量裁汰,它的专科性就会受到用户质疑,从而改变用户结构,随之堕入内容畛域的"劣币落幕良币"的恶性轮回。

对于把社区生态看得很重的知乎来说,这少许似乎还没看到有用的责罚之道。

做不起来的视频

短视频的出现,对通盘互联网内容生态形成了剧烈的冲击,视频,正在劝诱越来越多的互联网用户的注目力。知乎也想收拢这波海浪,完了新的冲破。

但是这条路,走得并不顺畅。仅在本年,知乎就仍是传出了 3 次视频部门裁人的传说。诚然每次都被否定,但是知乎视频业务增长乏力,却是一个不争的事实。

种种迹象标明,知乎的视频业务走的很仓促。

APP Store 对知乎的评价(图源:网易新闻)

据报道,部分知乎辞职职工认为,当初知乎做视频像是一个拍脑门的决定,产物标的不解确,团队成员也一换再换。

据报道,2021 年,知乎高层条目年底知乎视频的逐日播放量要达到 9000 多万。但在年头,这一数据仅为 2000 多万,一年工夫要翻 3 倍,这让不少职工以为根蒂无法完了。

数据也印证了这点。2018 年,知乎颐养了 APP 的首页结构,新增了视频专区。但是这些 3-5 分钟的短视频,和抖音、西瓜视频等平台的内容分辨不大,恶果一直不冷不热。直到咫尺,用户能刷到的视频的点赞、转发数目大多数都停留在三位数以内。

点开知乎,保举的视频转赞评平均个位数(图源:软件内截图)

团队方面的问题也很大,据悉,为了在短期内完了视频业务的发展,知乎从其他公司挖走了宽绰的职工,这些人把其他大厂的文化带了进来,对知乎原有的价值观形成冲击,使得新老职工隔膜显然,团队凝华力不高。

这些要素形成的协力,使知乎视频一直处在一个十分无语的位置。不外,这些盘算层面的问题虽是知乎业务发展受阻的平直原因,但并不波及根蒂。

视频载体与知乎平台性质之间的矛盾和冲突,才是要道。

结构性冲突

知乎是一个问答平台,用户来这是为了看到有用的学问和信息。

而视频的这种信息载体,与知乎的平台性质有着结构性的冲突。

内容上来说,笔墨是一种空间载体,视频是一种工夫载体,前者的目田度很大,读者不错读得很快,也不错读得很慢,致使还能跳着读、重读,但视频则不相同,当作一种工夫载体,它受限于工夫的节拍。

视频内容不能预览、不能跳接,就连阅读速率也受到身体机能停止,最多二倍速,再快就听不清了。

在知乎,用户更珍摄的照旧赢得学问的轻便性、准确性,这少许,视频不如笔墨。

在软件商店搜索知乎,有关吐槽聚焦于视频和社区环境

诚然,视频的款式愈加鲜美,它的阐发力更强,但"鲜美",对学问内容的迫切性,不足文娱、体育等内容。这少许,不错从视频内容的坐蓐数目看出来。

据卡思数据陈说夸耀,短视频在不同畛域的垂直占比很不平衡,名次前五的是生存资讯、少儿、搞笑、前卫美妆、美食。但这些都与知乎学问分享社区的调性不符。

此外,视频这种载体与知乎平台的底层运作逻辑是冲突的。知乎一贯遴荐的"问答"的内容坐蓐款式,内容上是一种双向互动,它对灵通、分享、沟通的条目很高。

但视频单向信息宣发的性质更强,它更适用于一种中心化的传播。

只好知乎还将自己定位为一个问答社区,那么笔墨,便是骄傲用户需求的最便利的一种载体。

这种结构性的冲突,可能不是靠盘算就能改变的。

"人在美国,刚下飞机",知乎的梗,亦然它走过的那些路的写真:国外老本,国外精英,最佳的学历和最高的薪酬,对于一个成年人统共想得到的精英元素,或真或假,都积存到社区的那些 ID 之中。与此同期,在强烈的社会结构变动期间,知乎让许多人一度在信息和剖析上,跑步完了了"阶级跳动",善莫大焉。

但是,奈何将"宏大上"变成利润,变成老本的不息认同,依然负重致远。

作家为《盐财经》记者|寇大庸

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